Meten, bijsturen en loslaten: bouwen aan een bedrijf in balans
22 juni 2026 - BijmestMonitor
Omringd door akkers waarop het gewas in volle bloei staat, ligt boerderij De Duivekeet. Wat dit bedrijf bijzonder maakt, is hoe verleden en toekomst hier samenkomen. Van de schriftjes van opa tot moderne meetmethodes. Van iemand die zich al vroeg uitsprak tegen veranderingen tot een ondernemer die bewust ruimte geeft aan een volgende generatie. En van een jonge boer die zijn weg zocht, tot iemand die nu stevig in het bedrijf staat.
Op een zonnige dag op Tholen schuiven we aan de keukentafel, waar zich een gesprek ontvouwt over generaties, keuzes en vertrouwen. Als de koffiekoppen zijn gevuld, leunt Mariët Reins-Hage (66) achterover en spreidt ze haar armen. “Deze boerderij is al zo’n honderd jaar in de familie en ook de plek waar ik ben opgegroeid,” zegt ze trots. “Mijn ouders boerden hier. Als kind was ik vaak in de stal. Ik was verknocht aan de dieren. Dus toen mijn vader de overstap naar volledig akkerbouw maakte en de dieren moesten verdwijnen, vond ik dat moeilijk. Ik was er sterk aan gehecht.”
Die keuze bepaalde het verdere verloop van het bedrijf. Tegelijkertijd werd ook haar eigen toekomst steeds duidelijker. “Dat ik boer zou worden, voelde vanzelfsprekend. Het zit ergens diep vanbinnen. Ik wilde het bedrijf overnemen en gelukkig stond mijn ouders daarvoor open. Mijn vader was een man met een moderne kijk op zaken.” In 1985 kwam Mariët officieel in het bedrijf en kort daarna gaf haar vader het stokje door. Mariët: “Hij verwoordde dat mooi: ‘Het is onze taak om te vertrekken.’”
Vanaf dat moment kreeg ze de ruimte om te groeien. “Als boer krijg je continu te maken met onverwachte situaties. Zeker in het begin voelt het soms alsof je in het diepe wordt gegooid. Maar juist daardoor leer je het meest.”
Van familiebedrijf naar nieuwe generatie
Samen met haar partner kreeg Mariët twee kinderen, maar geen van beiden koos voor het agrarische pad. Toch bleef één wens overeind: het bedrijf moest blijven voortbestaan. En zo kwam via een platform voor bedrijfsopvolging Marijn Knoot (28) in beeld. Geen traditionele opvolger, maar wel iemand met een duidelijke ambitie in de akkerbouw.
Aan de keukentafel neemt hij het verhaal over. “Boer worden, dat was altijd mijn grote wens. En dus was ik continu bezig met de vraag hoe ik boer kon worden zonder eigen bedrijf. Er zijn momenten geweest dat ik er echt wakker van lag. Slapeloze nachten, omdat ik niet wist of het ooit zou lukken.”
Totdat dat ene bericht kwam. “Ik werd gevraagd om langs te komen op De Duivekeet. Dat voelde als een kans,” vertelt hij.
“En dat gesprek voelde meteen goed,” vult Mariët aan. “Je kent elkaar niet, en het gaat wel echt ergens om. Maar er was al snel herkenning in hoe we naar de sector, ontwikkelingen en het bedrijf kijken. Ik herkende de passie van Marijn voor het vak. Mooi.”
Sinds 2024 is Marijn officieel toegetreden tot de maatschap en actief betrokken bij de bedrijfsvoering. Net als Mariët combineert hij gevoel met logisch denken, aangevuld met actuele inzichten uit metingen. Daarbij speelt de BijmestMonitor een steeds belangrijkere rol.
BijmestMonitor als modern stuurmiddel
Eerst werd BijmestMonitor vooral uit nieuwsgierigheid gebruikt. Marijn legt uit: “We vroegen ons af of ons bemestingsplan eigenlijk wel overeenkwam met wat het land gedurende het seizoen daadwerkelijk nodig had.”Toen de eerste resultaten binnenkwamen, bleek dat niet overal het geval. Met name de variatie tussen percelen en binnen percelen viel op. Op sommige stukken was bijmesten zelfs niet nodig. “We hebben dat opgevolgd en dat pakte goed uit. De opbrengst bleef uitstekend, terwijl 300 kilo kunstmest in de schuur kon blijven. Dat scheelt zo’n €1200 en dat is serieus geld.”
Wat daarbij opvalt, is dat de inzichten niet alleen iets zeggen over bemesting, maar ook over benutting. Door gerichter te kijken naar stikstofopname en gewasontwikkeling, wordt duidelijk waar het gewas optimaal presteert en waar bijsturing nodig is. Dat maakt het mogelijk om veel preciezer te werken: niet op basis van aannames, maar op basis van actuele velddata.
Naast de financiële voordelen bracht dit ook een andere manier van kijken met zich mee. “Je werkt meer vanuit wat de bodem en het gewas op dat moment vragen,” zegt Marijn. “Je krijgt meer grip op het proces en kunt gedurende het seizoen gerichter bijsturen, in plaats van alleen vooraf een plan te maken en dat te volgen.”
Voor de toekomst verwachten Marijn en Mariët dat deze manier van werken alleen maar belangrijker wordt. Niet als vervanging van ervaring, maar juist als versterking daarvan. Mariët: “Boer zijn blijft een vak van gevoel. Je kijkt naar de lucht, voelt de omstandigheden en volgt het gewas. Maar door dat te combineren met analyses en metingen, krijg je een completer beeld. Dat helpt om betere keuzes te maken, zeker in jaren waarin omstandigheden snel veranderen.”
Juist die combinatie van ervaring en nieuwe inzichten vormt óók de basis voor de volgende fase van De Duivekeet. Onlangs sprak Mariët tegen Marijn dezelfde woorden uit als haar vader ooit tegen haar zei: “Het is onze taak om te vertrekken.”
Samen met haar partner verhuisde ze vorig jaar naar Roosendaal, dichtbij genoeg om betrokken te blijven, maar met voldoende afstand om ruimte te geven. “Als je er elke dag bent, blijf je er toch mee bemoeien,” zegt ze. “Dat moet je niet willen. Marijn doet het goed. Loslaten is een keuze en dat vraagt vertrouwen. Gelukkig is dat er volop.”
BijmestMonitor biedt inzicht in de actuele nutriëntenstatus van uw perceel en het gewas. Zo weet u precies of, en zo ja hoeveel, bijbemesting nodig is. Meer over dit onderzoek >
